“中国钛谷”产业链发展现状分析与优化路径选择-pg电子游戏下载

　　一些具有资源禀赋或产业基础的高新区形成了“一枝独秀”的主导产业。如何发现这些主导产业在发展过程中出现的问题并予以解决，进而强化主导产业在整个产业链中的地位和作用？宝鸡高新区对于“中国钛谷”产业链的分析能够提供一些参考。
　　宝鸡高新区管委会刘伯平
　　近几年来，陕西省宝鸡市因钛产业的发展而频繁出现在国内各类媒体的视野之中。经过４０多年的发展，宝鸡的钛产业不仅成为区域的优势产业，而且在全国乃至国际上具有举足轻重的地位。
　　２００７年６月，宝鸡的“钛谷”产业集群被科技部列入全国５０个产业集群试点之一。２００８年５月，国家发改委、科技部分别批准建立宝鸡国家新材料高技术产业基地和国家火炬计划宝鸡钛特色产业基地。这表明，“中国钛谷”已初步形成了产业链，产业竞争力在全国占有优势地位。宝鸡也因此被人们称之为“钛城”、“中国钛谷”。
　　三大比较优势
　　“中国钛谷”产业链包括熔炼（铸锭）、钛加工材生产、钛材的深加工及精加工、废钛的回收等环节，构成一个循环体系。其横向产品链有两条，一是钛加工材产品，包括钛铸锭、铸件、锻件、钛粉、钛白、钛板、钛带、钛管、钛棒、钛箔、钛丝、复合材料、钛粉等；二是精深加工产品，广泛应用于航天、航空、化工、石油、化学、电力、冶金、医药以及海洋工程、地热工程、制冷工业、体育、旅游等领域，远销十几个国家及地区。
　　２００８年，全国钛锭产量为３９７０８吨，“中国钛谷”钛锭产量为１７５３０吨，占４４．１５％。
　　２００８年，全国８家代表性的钛设备生产企业共生产钛设备３１２０台，钛材总用量为２１１１．４吨，总产值为１０１６４０．８万元。宝鸡钛业集团有限公司生产钛设备２２４５台，占７１．９６％；钛材用量为４７２．４吨，占２２．３７％；产值为２９４６０．８万元，占２８．９９％。
　　通过对“中国钛谷”产业链发展现状的分析，可以概括出其产业链的三大比较优势：一是在钛产业链熔炼（铸锭）、钛加工材生产领域代表了我国钛加工技术的最高水平，其发展历程代表我国钛产业的发展历程。二是通过宝鸡高新区和国家新材料高技术产业基地的建设，使得钛产业集中度较高，具有明显的规模优势；三是核心企业在产业链的形成中起推动作用。
　　存在的主要问题
　　经过４０多年的发展，“中国钛谷”产业链已经初步形成，但是从目前的情况看，仍然存在不少问题，主要表现在以下３个方面：
　　产业链较短，产业价值链尚未形成。相对于辽宁省的钛产业链来讲，“中国钛谷”的产业链比较短。从产品链看，与国际同行相比，“中国钛谷”整体技术和装备水平还有一定的差距，产品实物质量有待提高，高精度、高性能等高附加值的产品比重较小。在型材、宽薄板、焊管等领域，无论是从规模还是技术水平，都有很大的发展空间。
　　缺乏专业化分工与协作，产品低水平同构。目前，“中国钛谷”产业链内部组织化程度较低，内聚力薄弱，缺乏专业化分工与协作。企业之间在产品、技术、经济等方面缺乏关联性。核心企业以及稍具规模的中小企业通常都追求“大而全”、“小而全”，完成从本区域产业链的全过程。纵向一体化的核心企业因为内部管理成本过高而出现“大企业病”，即规模庞大、机构臃肿、协调环节烦琐、效率低下、适应市场的能力弱等。产业低水平同构必然导致重复建设、产能过剩以及过度竞争。
　　在深加工、精加工领域，产品少、规模小，缺乏自主品牌。“中国钛谷”钛以及钛合金的应用领域主要集中在资源消耗多的资本品制造领域。而对于耗材少、附加值高的消费品制造领域，如医疗、工艺品、体育用品以及饰品、眼镜架等，产品少、规模小，缺乏自主品牌。据业内人士分析，“中国钛谷”企业生产的钛工艺品和沿海地区相比，在规模、产品创新以及品牌经营等方面，差距已经非常大。
　　构建地方产业价值链
　　“中国钛谷”产业链优化的关键是构建地方产业价值链。地方产业价值链的构建不应该局限于宝鸡地区，而应在更广泛的区域范围内寻求比较优势和专业化分工，实现产业链的跨区域延伸、跨区域优化。跨区域延伸的首选之地是西安，西安地区钛产业以西北有色金属研究院为核心企业，并拥有稀有金属材料国家工程中心，在研发、超导材料产业化以及板材、带材生产等方面具有优势。
　　“中国钛谷”产业价值链的构建需通过３个方面来实现：一是强化社会分工。在“中国钛谷”产业价值链构建过程中，以宝鸡钛业集团有限公司、西北有色金属研究院（集团）等为代表的核心企业，应逐步剥离生产制造环节，向产业价值链的高端发展，专门从事研发、产品设计、标准制订、营销、品牌经营等环节。而区域内众多中小企业则应舍弃研发、产品设计等环节，专门从事生产制造，并利用区域营销网络、区域品牌进行产品销售。从事生产制造的企业，应按照产品链、工艺流程等进行专业分工协作，形成各自的核心技术和优势产品，实现差异化发展、规模化经营，由此改变区域内低水平竞争的格局。
　　二是企业整合。企业整合可涉及股权的转让，也可以不涉及股权转让。通过股权的并购、拆分以及战略联盟等，使企业按照各自的优势，定位于产业价值链的各模块之中，形成四大模块，构建完整的产业价值链。四大模块即研发设计模块、生产制造模块、营销服务模块和品牌运营模块。
　　三是品牌运营。品牌是中间产品、终端产品实现价值增值的主要途径。在品牌运营中，应在遵循“核心企业做品牌，中小企业做商品”原则的基础上，不断扩大品牌在区域产品链上的覆盖面。除将“中国钛谷”打造成区域品牌或地理标志外，应在应用领域创建培育品牌，并逐步打造出若干国内知名品牌，进而创出国际品牌。中小企业可通过战略联盟，在产品规模较大的领域创造集体性的品牌。
　　嵌入全球价值链
　　目前。我国区域经济已经开始全面融入全球化体系和全球化产业链。“中国钛谷”要实现可持续发展，就必须利用其比较优势，积极参与全球经济竞争。
　　“中国钛谷”的企业融入全球产业链，不能也不应该依靠单个企业或者多个企业融入全球价值链，而应以多个企业形成产业链的融入全球价值链。“中国钛谷”应鼓励区域内同一产业链的多个环节上的企业进行战略性整合，形成具有竞争优势的产业链，融入全球价值链，使之成为全球价值链的一段。
　　对“中国钛谷”来讲，核心企业通过上市、中小企业通过贸易，已经积累了比较雄厚的产业资本，为嵌入全球产业链提供了动力。但“中国钛谷”的研发能力与国际水平相比，还存在一定的差距，尤其是在精深加工领域。因此，建立精深加工产品、装备研发机构，是增强“中国钛谷”核心竞争力的必然选择。
　　“中国钛谷”的核心企业应重视与全球同类经济行为主体的对话与交流，积极参与国际钛产业产品标准和规范的制订，取得在该产业领域的话语权，为“中国钛谷”嵌入全球价值链和实现可持续发展，创造一个公平、公正的国际市场竞争环境。